Wstęp

BPI- wdrożenie systemu zarządzania, zwiększenie wydajności i nie tylko!

BPI to:

Biznes - potrafimy usprawnić zarządzanie !

Postęp - wiemy jak podnieść wydajność (efektywność) produkcji !

Innowacje - umiemy ją wykreować i znaleźć na nią finansowanie !

Dariusz Przybył - Właściciel

Biznes

Biznes to zarządzanie, to osiąganie realnych celów, to współpraca zmotywowanych pracowników

Postęp

Postęp to ciągła zmiana na lepsze, w naszym rozumieniu na wyższą wydajność produkcji (efektywność).

Innowacje

Innowacje, choć słowo nadużywane, to ona właśnie daje przewagę na rynku: produktem, technologią, procesem biznesowym

Usługi

Wybierz, co Cię najbardziej interesuje
Być może potrzebujesz wszystkich usług

Audyt produkcji

BPI to firma która potrafi rozwiązywać problemy w Twojej firmie. Problem z zarządzaniem, reklamacjami, migracją pracowników? Zapisz się na nasz audyt produkcji! pomożemy w rozwiązywaniu problemów technicznych, technologicznych i procesowych. Specjalizujemy się również w wdrażaniu systemów ISO (9001, 14001, 13485, 18001, 22001, BRC, TS 16949) i filozofii zarządzania (TQM, LEAN), jednak zawsze z troską o wydajność produkcji (lub usług).

  • Wdrożenie systemu zarządzania - potrafimy podnieść system z poziomu MRP I (zarządzanie surowcem - zapasami) do MRP II (zarządzanie produkcją, obciążeniem maszyn/ludzi) po MRPIII/ERP (zarządzanie wszystkim procesami firmy). W ramach każdego z tych poziomów możemy udoskonalić zarządzanie.
  • Systemy ISO, filozofie LEAN, TQM,6s, wdrażamy tak by były pomocne.
  • Wyobraź sobie: zero postojów, zero braków, zero magazynów, brak absencji pracowników - tak jest to osiągalne !
  • Każda firma to inny przypadek, dlatego do każdej firmy mamy indywidualne podejeście
  • Prowadzimy prawdziwy audyt produkcji - na produkcji!

Obniżanie kosztu i zwiększenie jakości produkcji

Obniżanie kosztu produkcji to nasza specjalność. Podniesiemy Twoją firmę na wyższy poziom wydajności! Wieloletnie doświadczanie połączone z rozsądnym spojrzeniem na najnowsze trendy w zarządzaniu i technice pozwala nam być pewnym tej tezy. Specjalizujemy się w zarządzaniu produkcją, jej reorganizacją i optymalizacją.

  • Potrafimy przebudować procesy w firmie (Flow-chart optimization).
  • Potrafimy stawiać realne, osiągalne cele (SMART Growth).
  • Zwiększenie wydajności produkcji - mierzymy (kolejność, czas) i podnosimy wydajność procesu produkcji zwiększając tym jej ogólną efektywność
  • Potrafimy stworzyć cyfrowy model Twojej produkcji (1:1) i nastepnie symulować w niej zmiany.
  • Mamy wiedzę jak zoptymalizować produkcję i poprzez symulację te zmiany prezentujemy.
  • Osiągamy niewiarygodne oszczędności np. prace 1 zamiast 3 pracowników przy tej samej wydajności.
  • Współpracujemy Michałem Pajdakiem (marketing, PR), firmą Atres (LogABS - symulacyjne), Holarsys (autoamtyzacja i roortyzacja).

Innowacje dające przewagę

Prawdziwa innowacja to przewaga nad konkurencją, to korzyść finansowa, to być liderem w branży. Znajdziemy w Twojej firmie i wdrożymy innowacje ! sprawdź dlaczego jesteśmy tego pewni:

  • Mamy własną, autorską metodologię aktywizacji innowacji (jej wyszukiwania i pobudzania).
  • Ta metodologia działa, mamy duże sukcesy - innowacyjne produkty na rynku !
  • Innowacja procesowa, innowacja produktowa, innowacja technologiczna - w kreowaniu każdej mamy doświadczenie.
  • Poprzez wynalezienie innowacji w firmie pomogliśmy w pozyskaniu kilkunastu milionów złotych dofinansowania !
  • Potrafimy wskazać finansowanie innowacji.
  • Innowacje "prowokujemy" już od ponad 10 lat!
  • Dla nas innowacja to nie zmiana koloru.
  • Wspieramy, wdrażamy Przemysł 4.0 (liczne kontakty z robotykami, automatykami).
  • Automatyzacja i Robotyzacja - popieramy, bardzo popieramy ale wiemy że nie zawsze i nie wszędzie !
  • Zachowujemy tajemnice.

Wdrażanie systemów zarządzania

Wdrożenie systemu zarządzania niezależnie od rodzaju branży, w jakiej działa przedsiębiorstwo to kompleksowy proces, wymagający dokładności oraz zaangażowania. W trakcie współpracy, BPI zajmuje się oceną, planowaniem i wprowadzeniem odpowiednich procedur, aby firma klienta spełniała niezbędne normy i standardy, wymagane przez prawo. Tego rodzaju wsparcie to kluczowy krok w stronę doskonalenia efektywności oraz jakości marki, dzięki czemu uzyskuje ona pozytywny wynik certyfikacji w zakresie normy, na jakiej zależało właścicielowi.

Dlaczego warto współpracować z BPI ?

1Za małe zsyki, za wysoki koszt produkcji ?
Być może masz za wysokie ceny (niska wydajność produkcji, efektywność), być może nie spełniasz wymagań produktu, których nawet nie znasz (koszt utraconych możliwości)- normy, specyfikacje.
Może więc, czas na zmianę systemu pracy, może czas na przeorganizowanie produkcji, może czas podniesienie poziomu zaawansowania technologii.
W każdym tym przypadku dobra innowacja pomoże. Lidera umocni, firmę w kryzysie uratuje, a konkurującej firmie pomoże wygrać. Tak jak już pisaliśmy potrafimy znaleźć pole do innowacji praktycznie w każdej firmie !

100% naszych klientów jest zadowolonych. Po pierwszym spotkaniu ustalamy plan dalszej pracy. Plan ten zawiera kamienie milowe, listę zadań naprawczych

Naszym celem jest dobra relacja z klientem, wynikająca z jego zadowolenia. Nasze wynagrodzenie będzie przyjemnością dla zamawiajacego, ze względu na osiągniety sukces.

  • Pierwsze spotkanie jest oceną możliwości współpracy
  • Po pierwszym spotkaniu, czasem możliwy jest raport, co jest pierwszym kamieniem milowym
  • nie naciągamy
  • nie liczymy czasu, tylko efekty
  • spróbuj, przekonaj się
  • 1
    Kontakt.
    Porozmawiajmy, ustalmy jakie potrzeby ma Twoja firma. Twoja decyzja: czy umawiamy się na spotkanie ?
  • 2
    Pierwsze spotkanie.
    Poznamy się, My określimy co możemy zrobić dla firmy. Twoja decyzja: czy przygotowujemy raport ?
  • 3
    Decyzja o dalszej współpracy.
    Jeśli Raport zawiera ciekawe dla Ciebie tezy, planujemy ich realizacje (Twoja decyzja).
  • 4
    Plan pracy.
    Plan pracy zawiera obustronne cele -kamienie milowe do osiągnięcia.
  • 5
    Praca.
    Spotkania, analizy, korekty.
  • 6
    Sukces.
    Firma się zmieniła, wprowadziła innowacje, podniosła wydajność produkcji, pozyskała nowe możliwości, wystąpiła o lub pozyskała dofinansowanie.

Na naszą cenę składa się:

BPI Ustala cenę na podstawie wybranej Services lub ich kombinacji. Ponadto znaczenie mają:

Wielkość firmy 30%
Czas spedzony w firmie 30%
Poziom osiągnięcia sukcesu 40%

Dotychczas współpracowaliśmy

Z wieloma z tych firm pracujemy od wielu lat. Pomagamy im się rozwijać, identyfikować i wdrażać innowacje.

Dariusz Przybył (BPI) pomógł nam rozwinąć naszą firmę. Pomógł określić produkt, znaleźć finansowanie.
MAB Robotics- Łukasz Antczak - Prezes
Dariusz Przybył (BPI) pomógł mi rozwinąć mój biznes. Polecam jego usługi
WaszaEdukacja.pl, Motobanda - Wojciech Sikora - Właściciel
Dariusz Przybył (BPI) przyczynił się do poprawy działalności procesowej i produktowej w naszej firmie.
Kruś - Przemysław Muchowski - Dyrektor
Dariusz Przybył (BPI) pomagał w usprawnianiu zarządzania i dzięki jego metodyce w wymyśleniu innowacyjnych produktów.
Zawieszki - Adam Ostrowski - właściciel
Współpraca z Dariuszem Przybyłem (BPI) przyczyniła się do usprawnienia procesu zarządzania produkcją oraz do wytworzenia innowacji produktowej w firmie.
Arkadiusz Pankowski - Redos - Prezes
Zaproś mnie

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania. Proszę zadzwoń:

lub napisz (formularz po prawej)

Doświadczenie

Doświadczenie z którego jesteśmy dumni

Specjaliści z którymi najczęściej współpracujemy

Współpracujemy tylko z najlepszymi w swojej dyscyplinie, niestety nie jesteśmy w stanie opisać tutaj wszystkich

Dariusz Przybył

Właściciel

Kreator innowacji, wydajność produkcji, twórca metodyki PPS, Cyfrowy Bliźniak

Łukasz Grudzień

Współpracujący

Wszelkie systemy ISO (od 9001 przez 45001 pod 50001, 3984, TS16949)

Michał Pajdak

Współpracujący

Marketing innovation, Public relations, poprawianie kultury organizacji

Paweł Pawlewski

Profesor - LogABS

Twórca LogABS, propagator znaczenia intralogistyki w przedsiębiorstwach

O nas

Jesteśmy dumni z naszych relacji z klientem i zrealizowanych usług

Naszym celem jest więcej i więcej firm, które wygrywają z konkurencją dzięki naszej pomocy, firm które cieszą się własną innowacją !

  • Nie zdarzyło się nam by ktoś był niezadowolony z naszych usług
  • Możemy naprawdę Ci pomóc, znajdziemy innowacje, usprawnimy produkcję
  • BPI jest firmą młodą, jednak tworzą ją ludzie z co najmniej kilkunastoletnim doświadczeniem. Bazujemy na doświadczeniu, śledząc trendy zmian i patrząc w przyszłość.
1
Firmy zadowolone
ze współpracy
1
rozwiązane problemy
z wydajnością
1
Nowe produkty
Innowacje
Kontakt

Pracujemy od 8:30 do 18:00, a jak trzeba to dłużej

Potwierdzam, akceptuję Politykę prywatności